裁剪效率提高5倍，定制產(chǎn)能翻番，產(chǎn)品合格率達(dá)99%，能耗物耗降低10%……這是浙江報(bào)喜鳥(niǎo)服飾實(shí)施云翼智能互聯(lián)項(xiàng)目以來(lái)所帶來(lái)的改變。實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制的低成本與規(guī)模化已成為近年來(lái)一眾服裝企業(yè)的探索。

　　據(jù)報(bào)喜鳥(niǎo)服飾智能制造事業(yè)部總經(jīng)理周?chē)?guó)良介紹，該項(xiàng)目是利用互聯(lián)網(wǎng)采集用戶(hù)數(shù)據(jù)，以消費(fèi)者需求為導(dǎo)入點(diǎn)，交通運(yùn)輸執(zhí)法標(biāo)志服通過(guò)建立主體為MTM智能制造云工廠，滁州市客運(yùn)標(biāo)志服使用是非常的普遍的兩翼為私人定制平臺(tái)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)的大批量個(gè)性化定制體系，來(lái)實(shí)現(xiàn)以銷(xiāo)定產(chǎn)的精準(zhǔn)供給，從而破解近年來(lái)深困行業(yè)的高成本，高庫(kù)存，低利潤(rùn)掣肘。

　　長(zhǎng)久以來(lái)，服裝企業(yè)們?cè)缫佯B(yǎng)成以產(chǎn)定銷(xiāo)的習(xí)慣。他們通常是預(yù)判未來(lái)市場(chǎng)的服裝銷(xiāo)量，然后組織生產(chǎn)不同款式和花色的服裝，再發(fā)貨到各直營(yíng)和代理門(mén)店，以各種營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。這在服裝供不應(yīng)求的年代尚且奏效，交通運(yùn)輸執(zhí)法標(biāo)志服但隨著人們生活水平提高，物質(zhì)供應(yīng)的極大豐富，原有企業(yè)生產(chǎn)模式已無(wú)法滿(mǎn)足日益升級(jí)的消費(fèi)者需求，而多變的時(shí)尚化趨勢(shì)更讓企業(yè)面臨高庫(kù)存積壓的風(fēng)險(xiǎn)。

　　定制化生產(chǎn)顯然可以很好解決這一問(wèn)題，但亦不可避免地存在規(guī)模小，成本高，效率低，交貨慢等弊端。如何在這兩種模式間取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制的規(guī)模化生產(chǎn)？從2003年開(kāi)始定制業(yè)務(wù)的報(bào)喜鳥(niǎo)將目光轉(zhuǎn)向了近年來(lái)快速發(fā)展的信息互聯(lián)技術(shù)，逐步部署引入云翼對(duì)原有生產(chǎn)流程進(jìn)行智能化改造，交通運(yùn)輸執(zhí)法標(biāo)志服通過(guò)高效定制來(lái)建立企業(yè)的新優(yōu)勢(shì)。

　　周?chē)?guó)良告訴記者，目前該系統(tǒng)主要針對(duì)解決三類(lèi)人群的痛點(diǎn)：一是對(duì)款式設(shè)計(jì)有自己的想法；二是對(duì)用料的穿著舒適度有強(qiáng)烈需求；三是買(mǎi)不到合適尺碼的剛需消費(fèi)者。

　　消費(fèi)者可以根據(jù)自身喜好及需求，滁州市客運(yùn)標(biāo)志服使用是非常的普遍的在系統(tǒng)已有模塊中做組合的個(gè)性化選擇或是自主DIY設(shè)計(jì)挑選款式，面料和配件，輸入個(gè)人體型信息后下單。系統(tǒng)會(huì)據(jù)此生成相應(yīng)數(shù)據(jù)，在生產(chǎn)端先通過(guò)特有的PLM+CAD對(duì)其分解加工，僅需數(shù)秒就可智能排版制作出個(gè)人唯一版型，并轉(zhuǎn)化輸出對(duì)應(yīng)的工藝參數(shù)，經(jīng)由CAM形成裁片，聯(lián)同其他物料，標(biāo)志服裝廠,標(biāo)志服,綜合執(zhí)法服裝,制服,城管制服,交通執(zhí)法標(biāo)志服,應(yīng)急管理執(zhí)法服裝-聊城東昌府區(qū)金源標(biāo)志服裝有限公司傳輸?shù)娇p制環(huán)節(jié)，通過(guò)MES系統(tǒng)，RFID，PAD，智能吊掛系統(tǒng)等獲取詳細(xì)制作信息，以確保每一道工序都是嚴(yán)格按照個(gè)性化需求來(lái)執(zhí)行，在各部件生產(chǎn)完成后再快速進(jìn)行智能篩選識(shí)別，組合成成衣，經(jīng)過(guò)精心包裝發(fā)貨至消費(fèi)者。

　　記者從京東平臺(tái)報(bào)喜鳥(niǎo)定制旗艦店了解到，其全品類(lèi)服裝定制從下單到交付的時(shí)間為10天。采訪中，周?chē)?guó)良也透露，前期云翼智能生產(chǎn)線(xiàn)主要服務(wù)于報(bào)喜鳥(niǎo)旗下品牌，其個(gè)性化定制可以做到一人一版，一衣一款，一單一流，并有效克服了以往服裝個(gè)性化生產(chǎn)效率低，誤差高等問(wèn)題，年產(chǎn)能可達(dá)25萬(wàn)套。

　　同樣是看好個(gè)性化定制未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展前景，本是面料企業(yè)起家的上海睿璽紡織著手打造為品牌和企業(yè)個(gè)性荒供應(yīng)平臺(tái)。“我們主要提供從銷(xiāo)售端到面輔料商，再到柔性生產(chǎn)制造等各環(huán)節(jié)信息無(wú)縫化對(duì)接服務(wù)。”睿璽科技總經(jīng)理葉曉初介紹說(shuō)。比如由于定制與成衣的差異性，消費(fèi)者在定制服裝時(shí)，并不能看到或是體驗(yàn)穿著最終成型的服裝，而面對(duì)為豐富消費(fèi)者選擇所提供的一眾面輔料，也少有企業(yè)會(huì)全部都將其制作成樣衣呈現(xiàn)。對(duì)此，睿璽開(kāi)發(fā)了一套3D虛擬系統(tǒng)，讓B端客戶(hù)的消費(fèi)者在挑選面輔料的同時(shí)，可以提前看到可視化的服裝定制效果。

　　而隨著近年定制業(yè)務(wù)的走熱，一些原本做B2C的企業(yè)也開(kāi)始轉(zhuǎn)型做C2B定制業(yè)務(wù)，以往多單一次的大貨生產(chǎn)方式已不能很好地滿(mǎn)足如今多單多頻次的個(gè)性化生產(chǎn)需求，這使得他們不得不對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)鏈進(jìn)行升級(jí)，睿璽所提供的正是就此設(shè)計(jì)的一整套解決方案，能幫助企業(yè)通過(guò)柔性化生產(chǎn)改造來(lái)實(shí)現(xiàn)小批量，多品種的快速反應(yīng)。

　　葉曉初告訴記者，目前睿璽平臺(tái)上服務(wù)的品牌企業(yè)客戶(hù)已有1000多家，年內(nèi)計(jì)劃將拓展到3000多家。同時(shí)，記者也了解到，2017年2月14日，睿璽科技剛憑借這一科技服務(wù)平臺(tái)模式獲得長(zhǎng)園和鷹的3000萬(wàn)元A+輪融資，此時(shí)距離其獲得朗瑪峰創(chuàng)投領(lǐng)投的3000萬(wàn)元A輪融資還不到一年。也是在2017年2月，幾乎已成國(guó)內(nèi)大規(guī)模個(gè)性化定制代名詞“紅領(lǐng)模式”的創(chuàng)立者紅領(lǐng)集團(tuán)正式更名為酷特。這也是此前其董事長(zhǎng)張代理親自為企業(yè)推出的個(gè)性化定制平臺(tái)及服裝品牌所特意取的名字，“酷”代表當(dāng)下時(shí)代，“特”代表變革創(chuàng)新。

　　十幾年間，紅領(lǐng)投入數(shù)億資金摸索由傳統(tǒng)成衣生產(chǎn)向個(gè)性化定制轉(zhuǎn)型模式，如今已實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品定制，交易，支付，設(shè)計(jì)，制作工藝，生產(chǎn)流程，后處理到物流配送，售后服務(wù)全過(guò)程數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作。現(xiàn)在的紅領(lǐng)正逐漸從昔日傳統(tǒng)服裝企業(yè)變身為平臺(tái)生態(tài)型的網(wǎng)絡(luò)科技企業(yè)，不僅賣(mài)個(gè)性化定制服裝，還將自己改造傳統(tǒng)工廠的經(jīng)驗(yàn)與方法總結(jié)成一套專(zhuān)門(mén)針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)的解決方案。據(jù)了解，目前已有20多個(gè)行業(yè)的60余家企業(yè)與之簽約，包括華為，海爾等知名企業(yè)都曾登門(mén)學(xué)習(xí)，而過(guò)去五年來(lái)，紅領(lǐng)產(chǎn)值連年增長(zhǎng)100%，企業(yè)利潤(rùn)率達(dá)到25%以上。

　　紅領(lǐng)的成功轉(zhuǎn)型顯然為當(dāng)下艱難前行的中國(guó)制造業(yè)提供了一條突圍路徑：將大規(guī)模，柔性化，快速反應(yīng)與成本控制有效結(jié)合，以向市場(chǎng)提供個(gè)性化的差異定制產(chǎn)品形成自己的企業(yè)優(yōu)勢(shì)。

　　在此熱潮之下，越來(lái)越多的企業(yè)將注意力轉(zhuǎn)向“互聯(lián)網(wǎng)+”與個(gè)性化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，探索產(chǎn)業(yè)與兩化的深度融合，但這其中智能化的改造絕不僅僅是設(shè)備的智能化，更主要的是用互聯(lián)網(wǎng)思維將企業(yè)與用戶(hù)緊密連接在一起，真正做到客戶(hù)至上。面對(duì)新一代年輕消費(fèi)者，能否以他們接受的方式把其變?yōu)榧仁菂⑴c者也是消費(fèi)者，融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中來(lái)，才是制勝之道。